Comprendre les changements en immigration : une session d’information pour les employeurs de London

Comprendre les changements en immigration : une session d’information pour les employeurs de London
24 juin 2026

Le 17 juin dernier, une trentaine d’employeurs, propriétaires d’entreprise et professionnels des ressources humaines de la région de London se sont réunis pour une séance d’information gratuite portant sur les récents changements aux politiques d’immigration et leurs répercussions sur le marché du travail.

La rencontre a été organisée par Advocacy & Policy Change Task Force, un groupe de travail voué à la représentation et aux changements de politiques en immigration. Il s’agit l’un des trois groupes de travail spécialisés du Comité consultatif sur la stratégie pour les nouveaux arrivants de London (London Newcomer Strategy Advisory Body) — une table de concertation réunissant depuis 2017 les principaux acteurs de l’attraction, l’intégration et la rétention des nouveaux arrivants et nouvelles arrivantes à London, dont le Réseau en immigration francophone du Centre-Sud-Ouest de l’Ontario, Elgin-Middlesex-Oxford Workforce Planning and Development Board, London & Middlesex Local Immigration Partnership et WILL Employment Solutions, entre autres. Cette collaboration illustre l’importance d’une approche concertée pour répondre aux besoins de main-d’œuvre de la région : la Ville de London vise d’ailleurs un apport net annuel d’au moins 4 000 nouveaux arrivants par migration directe, dont au moins 75 % en âge de travailler (15 à 64 ans).

Des mises à jour essentielles pour les employeurs

Cette rencontre a été animée par Kim K. C. Ly, consultante en immigration et présidente du groupe de travail. Les participant.es ont pu obtenir les mises à jour les plus récentes sur les programmes d’immigration fédéraux et provinciaux, ainsi que leurs impacts sur la planification de la main-d’œuvre, le recrutement international et la rétention des talents. La présentation a également porté sur les responsabilités et exigences de conformité des employeurs qui embauchent des travailleurs étrangers temporaires, en plus de proposer des stratégies concrètes pour le transfert des compétences et la fidélisation des employés.

Mobilité francophone : une voie d’immigration à découvrir

La Communauté francophone accueillante (CFA) de London, par l’entremise du Réseau en immigration francophone du Centre-Sud-Ouest (RIFCSO), a contribué à cette session par une présentation du programme Mobilité francophone, animée par Rosa Atmani, agente de projet responsable de la CFA London et, depuis peu, également en charge du volet Employabilité et entrepreneuriat pour les deux CFA (Hamilton et London).

Les employeurs présents ont ainsi pu découvrir cette voie d’immigration qui facilite et accélère le recrutement de talents francophones qualifiés à l’extérieur du Québec, grâce à un processus simplifié, des délais de traitement réduits et des coûts moins élevés.

« Le programme Mobilité francophone est une solution gagnant-gagnant : il répond directement aux besoins de main-d’œuvre des entreprises tout en contribuant à la vitalité de nos communautés francophones. Dans mon nouveau rôle, c’est exactement ce genre de pont que je veux continuer à bâtir entre les employeurs et les talents francophones de notre région. »
Rosa Atmani, agente de projet, CFA London et responsable du volet Employabilité et entrepreneuriat, CFA Hamilton et London

De son côté, WILL Employment Solutions a présenté ses services d’accompagnement aux employeurs en matière de recrutement, de maintien en emploi et de développement de la main-d’œuvre, offrant ainsi des ressources concrètes pour appuyer leurs démarches.

La séance s’est conclue par une période de questions permettant aux participants d’échanger directement avec les expert.es présent.es et de mieux cerner les défis et occasions liés à l’évolution des politiques d’immigration.

Cette initiative a permis aux employeurs présents de repartir avec des outils pratiques pour naviguer un contexte réglementaire en constante évolution et soutenir la croissance de leurs entreprises.

En chiffres — Stratégie pour les nouveaux arrivants de London 2024-2028

  • 4 000 nouveaux arrivants et nouvelles arrivantes par année visés par migration directe
  • 3 000 nouveaux arrivants et nouvelles arrivantes par année visés par migration secondaire (en provenance d’une autre province ou d’ailleurs en Ontario)
  • 75 % de cet apport net doit être composé de personnes en âge de travailler (15 à 64 ans)
  • 70 % : taux de rétention annuel moyen visé pour les nouveaux arrivants et nouvelles arrivantes 
  • 14 000 étudiant.es internationaux au postsecondaire accueilli.es chaque année, au minimum

Source : Ville de London, Stratégie pour les nouveaux arrivants, phase II (2024-2028)

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